BAUEN SIE SICH IHRE EIGENE PLATTFORM.

Zukünftig benötigen immer mehr Unternehmen eine Plattformökonomie, um mit neuen Businessmodellen Kundenbedürfnisse besser erfüllen zu können! Erfahren Sie im Video, wie Sie das erreichen! Werden Sie zum Uber Ihrer Branche!
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„Prof. Haid hat durch Kompetenz, Eloquenz und einem guten Maß an Weitsicht unseren Führungskräften einen pragmatischen Blick auf das Thema Digitalisierung ermöglicht. Er zeigte sowohl Chancen als auch Risiken plausibel auf und konnte so einen kreativen Prozess im Haus unterstützen.“

Uwe Abel, Mainzer Volksbank eG

MÖGLICHE PLATTFORMÖKONOMIEN

In einer Welt von Uber, Flixbus, Booking.com, Airbnb, Ebay und Lieferando sind Plattformen und Services allen geläufig und in unsrem Alltag allgegenwärtig. Man bezeichnet diese internetbasierten Geschäftsmodelle als Plattformökonomie, die auf einem digitalen Marktplatz Anbieter und Interessenten / Kunden zusammenbringt. Es handelt sich dabei u.a. um Hotelportale, Unterkunftsver­mitt­lungen, Transportplattformen, Lieferservices, Suchmaschinen und Handelspattformen.

Maschinen, Anlagen, Testautomaten, Produkte werden ohne Erwerb durch den Kunden zur Verfügung gestellt und über die Nutzung / Zugriffe abgerechnet.

→ Maschinenlieferant wird zum Service-Provider

Disruptive Innovationen kannibalisieren evtl. den bestehenden Markt, sind aber zukunftsweisend. Oft werden diese auch durch eine Plattform realisiert

→ Waschmaschinenhersteller realisiert Wäscheservice

Testinfrastruktur, welche sich bei anderen Unternehmen / Mitbewerbern befindet wird als Service genutzt. Auslastungsschwankungen werden ausgeglichen.

→ Service und nicht die Infrastruktur wird erworben

Trainings, Schulungen, Support, Expertenwissen, Anwendungs-Know-How wird über eine Plattform angeboten und kann in Form einer Flat feingranular abgerechnet werden

→ Wissen als Service

(Klicken, um Grafik vergrößert anzuzeigen.)

WIE KOMMEN SIE ZU EINER PLATTFORMÖKONOMIE?

Die Konzeptionierung und Einführung Ihrer eigenen Plattform wird von Prof. Haid entlang eines von ihm entwickelten Prozesses kundenspezifisch durchgeführt. Basierend auf einem Digital Initial Stage werden in einer Potentialanalyse unerfüllte Kundenbedürfnisse eruiert und bewertet. Aus diesen ergeben sich dann mögliche Plattformkonzepte, die gemäß eines Business Model Canvas bewertet und priorisiert werden.

Umsetzung einer neuen e-Business-Lösung mit der ProNES Automation GmbH

Die ProNES Automation GmbH plant, entwickelt und liefert Hard- und Softwaresysteme zur Optimierung von Fertigungsprozessen und zur Sicherung der Qualität in der Fertigung.

Schwerpunkt der digitalen Transformation und Umsetzung innerhalb des Projektes lag in der Umsetzung von neuen e-Business-Lösungen, die zur Abwicklung im Unternehmen und zwischen Kunden und Geschäftspartnern beitragen sollen und in sogenannte Smart Services und einer Monetarisierung der Cloud-Dienste münden.

„Prof. Haid schafft es jeden dort abzuholen, wo er oder sie steht – auch bei sehr komplexen und neuen Themen, wie Plattformökonomie.“

Frank Heidemann, SET GmbH

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„Durch den hervorragend vorbereiteten Prozess in unserem Haus haben wir nun unser kundenspezifische Blockchain-Plattform und agieren als Service-Provider.“

Florian Zegar, wecaleIT AG

Industrie 4.0-Projekt mit einem Hidden Champion

REFERENZEN

Ihre digitale Transformation wird von Prof. Haid entlang eines von ihm entwickelten Prozesses durchgeführt. Basierend auf einem Digital Initial Stage werden in einer Analyse Potentiale und unerfüllte Kundenbedürfnisse eruiert.

Aus diesen ergeben sich die 5-15 Top-Digitalisierungsprojekte auf dem Weg ins Internet der Dinge.

Das Projekt steht, aber Ihnen fehlen die Kunden?

Im Rahmen eines gemeinsamen Projektes kommen Sie unter Umständen für die Förderung von  Maßnahmen zur digitalen Markterschließung in Frage. Gefördert werden zum Beispiel Maßnahmen der Suchmaschinenoptimierung, der Aufbau von Social-Media-Kanälen und die Schaltung von digitalen Werbekampagnen. 

Digital Initial Stage Workshop

Sensibilisierung

Eruierung von Potentialen und Kundenbedürfnissen

Kategorisierung und Priorisierung

Next Step Liste

Digital Initial Stage Workshop

Sensibilisierung

Eruierung von Potentialen und Kundenbedürfnissen

Kategorisierung und Priorisierung

Next Step Liste

Engineering

Umsetzungsprojekte sind Engineeringprojekte, die neue interne Prozesse ermöglichen und alte optimieren.

Products

Innerhalb von Projektentwicklungsprojekten werden neue smarte Produkte zur Erfüllung unerfüllter Kundenbedürfnisse entwickelt.

Services

Durch die Realisierung einer firmenspezifischen Plattformökonomie werden neue Serviceangeboten. Das Unternehmen entwickelt sich zum Serviceprovider.

Licenses

Durch die Entwicklung von neuartigen Lizenzmodellen ergeben sich neue smarte Businessmodellen.

Ihr Moderator Markus Haid

Ihr Moderator Markus Haid

Ich bin Professor für Sensorik und Messdatenverarbeitung an der Hochschule Darmstadt und Gründer und Leiter des Competence Center For Applied Sensor Systems (CCASS). Als IoT- und Digitalisierungsexperte begleite ich zahlreiche Firmen im Bereich Digitalisierung und Blockchain bei deren digitalen Transformation. Mein Markenzeichen sind die gelben Schuhe.

„Perfekter und sehr pragmatischer Ansatz! Wir konnte die entwickelten Konzepte direkt anwenden. Durch Herrn Dr. Haids Art, Wissen zu vermitteln, ist der Prozess sehr angenehm und zielführend verlaufen.“

Florian Brandau, IAV GmbH

IHRE FRAGEN – SCHNELL GEKLÄRT

Hier finden Sie die Antworten zu den meistgestelltesten Fragen auf einen Blick:

In einer Welt von Uber, Flixbus, Booking.com, Airbnb, Ebay und Lieferando sind Plattformen und Services allen geläufig und in unsrem Alltag allgegenwärtig. Man bezeichnet diese internetbasierten Geschäftsmodelle als Plattformökonomie, die auf einem digitalen Marktplatz Anbieter und Interessenten / Kunden zusammenbringt.

Je mehr Anbieter auf einer Plattform sind, desto interessanter wird die Plattform für den Kunden und umgekehrt natürlich auch. Je mehr Kunden desto interessanter für Anbieter. Man spricht in diesem Zusammenhang auch gerne von Netzwerkeffekten.

In einer Welt von Uber, Flixbus, Booking.com, Airbnb, Ebay und Lieferando sind Plattformen und Services allen geläufig und in unsrem Alltag allgegenwärtig. Erfolgreiche Internet-basierte Geschäftsmodelle sind u.a. Hotelportale, Unterkunftsver­mitt­lungen, Transportplattformen, Lieferservices, Suchmaschinen und Handelspattformen.

Bundesweit erhalten kleine und mittelständische Unternehmen für ihre Digitalisierungsvorhaben bis zu 50% Zuschüsse. Dabei werden Beratungsleistungen gefördert, aber auch Machbarkeitsstudien, Prototypen und Investitionen bezuschusst.

Eine Plattform bietet auch die Möglichkeit neuer Geschäftsmodelle, wie zum Bespiel SaaS (Software-as-a-Service) oder Pay-per-use.

Ihr Plattform-Experte Markus Haid

Ich bin Professor an der Hochschule Darmstadt und Gründer und Leiter des Competence Center For Applied Sensor Systems (CCASS) und des LabVIEW Competence Center For High-Assurance System Development (LabVIEW CAS). Als Plattform-Experte begleite ich zahlreiche Firmen bei der Konzeptionierung und Einführung von eigenen Plattformen und neuen Businessmodellen. Mein Markenzeichen sind die gelben Schuhe. 

Ihr Plattform-Experte Markus Haid

Ich bin Professor für Sensorik und Messdatenverarbeitung an der Hochschule Darmstadt und Gründer und Leiter des Competence Center For Applied Sensor Systems (CCASS) und des LabVIEW Competence Center For High-Assurance System Development (LabVIEW CAS). Als Digitalisierungsexperte begleite ich zahlreiche Firmen im Bereich Digitalisierung und Blockchain. Mein Markenzeichen sind die gelben Schuhe. 

Lassen Sie uns gemeinsam in das digitale Zeitalter starten. Ich berate Sie gerne.

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– Ihr Prof. Dr. Markus Haid

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