„Prof. Haid hat durch Kompetenz, Eloquenz und einem guten Maß an Weitsicht unseren Führungskräften einen pragmatischen Blick auf das Thema Digitalisierung ermöglicht. Er zeigte sowohl Chancen als auch Risiken plausibel auf und konnte so einen kreativen Prozess im Haus unterstützen.“
In einer Welt von Uber, Flixbus, Booking.com, Airbnb, Ebay und Lieferando sind Plattformen und Services allen geläufig und in unsrem Alltag allgegenwärtig. Man bezeichnet diese internetbasierten Geschäftsmodelle als Plattformökonomie, die auf einem digitalen Marktplatz Anbieter und Interessenten / Kunden zusammenbringt. Es handelt sich dabei u.a. um Hotelportale, Unterkunftsvermittlungen, Transportplattformen, Lieferservices, Suchmaschinen und Handelspattformen.
Maschinen, Anlagen, Testautomaten, Produkte werden ohne Erwerb durch den Kunden zur Verfügung gestellt und über die Nutzung / Zugriffe abgerechnet.
→ Maschinenlieferant wird zum Service-Provider
Disruptive Innovationen kannibalisieren evtl. den bestehenden Markt, sind aber zukunftsweisend. Oft werden diese auch durch eine Plattform realisiert
→ Waschmaschinenhersteller realisiert Wäscheservice
Testinfrastruktur, welche sich bei anderen Unternehmen / Mitbewerbern befindet wird als Service genutzt. Auslastungsschwankungen werden ausgeglichen.
→ Service und nicht die Infrastruktur wird erworben
Trainings, Schulungen, Support, Expertenwissen, Anwendungs-Know-How wird über eine Plattform angeboten und kann in Form einer Flat feingranular abgerechnet werden
→ Wissen als Service
Die Konzeptionierung und Einführung Ihrer eigenen Plattform wird von Prof. Haid entlang eines von ihm entwickelten Prozesses kundenspezifisch durchgeführt. Basierend auf einem Digital Initial Stage werden in einer Potentialanalyse unerfüllte Kundenbedürfnisse eruiert und bewertet. Aus diesen ergeben sich dann mögliche Plattformkonzepte, die gemäß eines Business Model Canvas bewertet und priorisiert werden.
Die ProNES Automation GmbH plant, entwickelt und liefert Hard- und Softwaresysteme zur Optimierung von Fertigungsprozessen und zur Sicherung der Qualität in der Fertigung.
Schwerpunkt der digitalen Transformation und Umsetzung innerhalb des Projektes lag in der Umsetzung von neuen e-Business-Lösungen, die zur Abwicklung im Unternehmen und zwischen Kunden und Geschäftspartnern beitragen sollen und in sogenannte Smart Services und einer Monetarisierung der Cloud-Dienste münden.
„Prof. Haid schafft es jeden dort abzuholen, wo er oder sie steht – auch bei sehr komplexen und neuen Themen, wie Plattformökonomie.“
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„Durch den hervorragend vorbereiteten Prozess in unserem Haus haben wir nun unser kundenspezifische Blockchain-Plattform und agieren als Service-Provider.“
Ihre digitale Transformation wird von Prof. Haid entlang eines von ihm entwickelten Prozesses durchgeführt. Basierend auf einem Digital Initial Stage werden in einer Analyse Potentiale und unerfüllte Kundenbedürfnisse eruiert.
Aus diesen ergeben sich die 5-15 Top-Digitalisierungsprojekte auf dem Weg ins Internet der Dinge.
Im Rahmen eines gemeinsamen Projektes kommen Sie unter Umständen für die Förderung von Maßnahmen zur digitalen Markterschließung in Frage. Gefördert werden zum Beispiel Maßnahmen der Suchmaschinenoptimierung, der Aufbau von Social-Media-Kanälen und die Schaltung von digitalen Werbekampagnen.
Sensibilisierung
Eruierung von Potentialen und Kundenbedürfnissen
Kategorisierung und Priorisierung
Next Step Liste
Sensibilisierung
Eruierung von Potentialen und Kundenbedürfnissen
Kategorisierung und Priorisierung
Next Step Liste
Umsetzungsprojekte sind Engineeringprojekte, die neue interne Prozesse ermöglichen und alte optimieren.
Innerhalb von Projektentwicklungsprojekten werden neue smarte Produkte zur Erfüllung unerfüllter Kundenbedürfnisse entwickelt.
Durch die Realisierung einer firmenspezifischen Plattformökonomie werden neue Serviceangeboten. Das Unternehmen entwickelt sich zum Serviceprovider.
Durch die Entwicklung von neuartigen Lizenzmodellen ergeben sich neue smarte Businessmodellen.
Ich bin Professor für Sensorik und Messdatenverarbeitung an der Hochschule Darmstadt und Gründer und Leiter des Competence Center For Applied Sensor Systems (CCASS). Als IoT- und Digitalisierungsexperte begleite ich zahlreiche Firmen im Bereich Digitalisierung und Blockchain bei deren digitalen Transformation. Mein Markenzeichen sind die gelben Schuhe.
„Perfekter und sehr pragmatischer Ansatz! Wir konnte die entwickelten Konzepte direkt anwenden. Durch Herrn Dr. Haids Art, Wissen zu vermitteln, ist der Prozess sehr angenehm und zielführend verlaufen.“
Hier finden Sie die Antworten zu den meistgestelltesten Fragen auf einen Blick:
In einer Welt von Uber, Flixbus, Booking.com, Airbnb, Ebay und Lieferando sind Plattformen und Services allen geläufig und in unsrem Alltag allgegenwärtig. Man bezeichnet diese internetbasierten Geschäftsmodelle als Plattformökonomie, die auf einem digitalen Marktplatz Anbieter und Interessenten / Kunden zusammenbringt.
Je mehr Anbieter auf einer Plattform sind, desto interessanter wird die Plattform für den Kunden und umgekehrt natürlich auch. Je mehr Kunden desto interessanter für Anbieter. Man spricht in diesem Zusammenhang auch gerne von Netzwerkeffekten.
In einer Welt von Uber, Flixbus, Booking.com, Airbnb, Ebay und Lieferando sind Plattformen und Services allen geläufig und in unsrem Alltag allgegenwärtig. Erfolgreiche Internet-basierte Geschäftsmodelle sind u.a. Hotelportale, Unterkunftsvermittlungen, Transportplattformen, Lieferservices, Suchmaschinen und Handelspattformen.
Bundesweit erhalten kleine und mittelständische Unternehmen für ihre Digitalisierungsvorhaben bis zu 50% Zuschüsse. Dabei werden Beratungsleistungen gefördert, aber auch Machbarkeitsstudien, Prototypen und Investitionen bezuschusst.
Eine Plattform bietet auch die Möglichkeit neuer Geschäftsmodelle, wie zum Bespiel SaaS (Software-as-a-Service) oder Pay-per-use.
Ich bin Professor für Sensorik und Messdatenverarbeitung an der Hochschule Darmstadt und Gründer und Leiter des Competence Center For Applied Sensor Systems (CCASS) und des LabVIEW Competence Center For High-Assurance System Development (LabVIEW CAS). Als Digitalisierungsexperte begleite ich zahlreiche Firmen im Bereich Digitalisierung und Blockchain. Mein Markenzeichen sind die gelben Schuhe.
